主题：给银行的财务报表

给银行的财务报表，听过几个圈里的朋友说，一般都是要经过修饰一下的，否则银行管理信贷的也会暗示你处理一下。而作为财务人员内心又有一点纠结，万一出了事怎么办？

难道还要给几份报表？多了恐怕财务人员自己都记不清楚。以后有换岗时（包括银行的业务经理和自己公司内部人员），责任恐怕还是公司承担。

实事求是为好.

应该通过日常的控制来达到银行审批的要求
单纯去修改报表恐怕不太合适

回复版主:从我最近几年和银行的联系来看，银行比较关心：1、盈利和持续盈利的能力；2、偿债能力；3、公司的控制能力，包括财务控制等。比如偿债能力，一则是本身的负债水平比较合适，比如尽量控制在不超过60%，二是可以考虑一定的抵押担保方式。而盈利水平则可以有一定的操作空间，但这个操作空间不应该仅仅调整会计报表来反映。   
还有应该和信贷行进行充分沟通，有些工作应该请他们出面和审批部门沟通，那毕竟是他们内部的机构，他们打交道比较容易。

财务人员要牢记“不做假账”！

不是我们想做，而是迫于压力不得不做！只是自己得把握好度！