主题：私营企业的内部控制问题，请大家帮帮忙。

一私营连锁公司，在各大城市都有自己的子或分公司，其财务统一由两个人主管，一约财务，实际统管公司全部的财务、报表、分析类事项，一约总出纳，实际统管着记账和出纳工作。公司总部并没有经营业务。由于是私营的，这家公司的内部人员（比如这两名财务人员）都是老板的亲信，但是制度上的漏洞百出。比如在各城市之间进行的资金调拨，居然只需要这两名财务人员共同签字就可以了，老板居然从来都不知道他自己的钱有多少，到哪里去了。老板声称财务上的事情太复杂，不想管，看不懂，但是，其实又非常不放心他资金的安全。大家能出出主意怎么样改善他的制度么？可以考虑增加一个人，适当地进行职责分工，或者有其他的什么好办法么？

请我好了！

呵呵，说笑了，这老板什么都只找他的亲信。怕就怕他有一天就毁在亲信上呀。

现在的私营企业都这样,等出了问题他才会动真格的

加一个人,如果老板不懂,还是没办法,可考虑增加财务总监.重大事项报老板批,其他可由财务总监管,当然财务总监得有定期的汇报制度.老板必须知道他的钱哪去了.规范核算,如果两个财务不能胜任,换.

可以找被审计单位提供，包括部门预算。这些资料全部写入在进场前需要提供的资料清单中。

谢谢!