主题：期货审计，请指点

期货审计首先要了解公司期货交易的制度规定，了解公司期货交易是投机还是套保，我公司期货交易性质是套保，所以我进行了下列内容审计：
1、期货合同（与期货经纪公司签订的合同，一是看期限，二是谁来签的有无授权，三是交易品种，四是手续费）
2、授权书（看书面的资料，再询问当事人，如果当事人对这种业务不是很了解，那应该主管人员一手操办了，这就明显的不符，交易与计划人员及计划审批人员、资金划汇人员必须是分离的，如果交易计划有明确可量化规则且不需要市场评估则产易员可制订交易计划，但需不同人员审批）
3、套保确认条件（主要是看制度规定确认可操作套保的条件是什么，结合期货公司的结算月报在交易的第一笔日期查核相关资料）
4、套保计划以及平仓、期末持仓量的规则（套保计划制订的依据、平仓的依据，实际交易是否按计划执行）
5、期末套保交易带来的损失与利得的财务处理，以及期末公允价值的调整（这需要结合财务凭证，明细账以及期货公司的结算单，自己编制一个明细报表这样就比较容易审计）
6、公司实际交货量是否超出了套保合同约定量以及交货价格的审计（结合套保合同，销售订单，发货单，发票进行审计）
7、销售退货处理
8、资金审批权限：累计保证金投入的审批权限，一般上市公司对总经理，董事会审批的限额的，查往来账累计投入的金额以及审批人员是否符合规定）
9、资产负债表期货数据的真实体现以及财务期末往来账是否与期货公司提供余额一致；
10、信息披露的准确性与真实性，这个只要从指定网站上下载季报、半年度报表就可以查到了；

这个是本公司因为要被审查，期货是必查内容，经过一段时间整理的，也想请审计的前辈们指点！

呵呵，感谢分享。我们有机会开展期货套期保值审计

我公司控股一个期货公司。

一次与其财务经理聊天，他说：N多公司是为套期保值来的，最后大部分都发展成为了投机。

希望这个残酷的现实能严重的警醒老板、风险管理者和内审审计老大

期货、金融衍生品是企业风险中少数几个能短时间

消灭企业的风险。

但是很多企业必须利用其套期保值功能

套期最终演变成投机是常见问题，虽进行了公司的套期审计，但实际运行中财务经理操纵套期工具，购入无计划，平仓无规则，公司老总眼里最终只关心的是套期所带的损失与利得，因为套期量所占公司月度购入原料量的比例很微小。这也正是我在考虑该如何展开进行四季度的套期审计，又能恰当的体现问题点。
    呵呵，发觉做审计的不光是要深挖问题，还得学会如何让你的老板对你的审计报告感兴趣这也是关键的。从财务转内审近快半年，从刚开始对内审的茫然，恐慌（不知从何做起，怎么做，做到什么程度才是合理的的）到现在慢慢的对内审有了浓厚的兴趣，得益于此论坛上的一些内审前辈们的经验分享，这也是我每天必修课程。谢谢前辈们辛苦了！

看了很有启发，我们正准备开展期货审计。