主题：银承贴现核算问题

本帖最后由 7pna7d 于 2012-6-17 21:14 编辑

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我们开给钢厂银承，钢厂退给我们（等于是无事实的票据融资），我们又付给A公司（是一家专业贴现公司），A公司又拿去贴现，贴完现以后，A公司又把贴现后的余额打给我们，我们如何账务处理？贴现费用较高，可以税前列支吗？谢谢大家！

实务中这种事情还是大量存在的，我只能说有违规现象。至于如何走账以及贴现息，都是相对简单的事情。

审计，还原公司真实情况。
为何搞垮人家？大家协作不是更好吗？

版主大人等于没说啊！多指导啊

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问题是在于他不协作。他是坚决不放权。特别是采购。很搞笑的是，能在分公司本地买到的非常简单的东西，也必须由总部采购，效率低下，价格还高。其实很怀疑其中有舞弊。曾经在他夫人车上，听到有供应商打电话给他夫人问付款的事情。

但我也不知道审计会达到怎么样一个效果。毕竟财报审计每年都在做的

财务费用你可以入账，但税前无法抵扣（没有合法凭证）

不过你可以想办法。

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有证据吗？
感觉这是个很能干的人。可以通过理顺关系的方式为股东创造价值。

合作共赢才是目的。
既然股权结构发生了变化，可以通过治理结构来解决问题。
首先是委托咨询公司进行调研
其次是友针对性的改进（从你所说，我感觉主要是处理好集权和分权的关系）
第三加强内部审计（也可以委派审计，但是是指定目的的）发现问题解决问题

咋看标题，吓了一跳。领导做事有自己的风格，可以通过内部控制制度规范的方式改变现状。比如：授权和监管等。通过治理结构的完善可以改善公司运营。也许你整垮了这个总经理，如果制度不完善。还会有第二个、第三个。