建立战略性内部审计职能十步法——普华永道最新内审出版物，《新理财》也在连载。[中华第一财税网（又名“智董网”）社区]

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guangxcx

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Post By：2009/11/18 10:58:00

回复 9楼 xd7037 的帖子

同感呀，同时内部审计人员也应该多与相关人员沟通，对内部审计职业进行推动与推广，使社会有一个正确的内部审计认识环境。

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zhshiw

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Post By：2009/11/18 11:08:00

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x2er5j猪猪啦

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Post By：2009/11/18 14:23:00

原帖由 xd7037 于 2009-11-17 15:59 发表
PWC提出内审要有战略方向的问题，这个确实是国内内审所普遍缺乏的，但希望是好的现实却是无情的，国内内审虽有所发展，但多数企业领导对内审的认识还相当肤浅。我们公司开展内控审计已经好几年了，但前几天总经理在大 ...

这种提法，是四大最适合做的工作。因为这个足够大，所以收费很高；因为这个足够高，所以符合品牌发展需要；因为足够远，所以没人能说他们做的不对；因为足够空，所以他们不需要很了解企业内部；因为足够理论化，他们可以将一套slides换个标题加到N个公司身上。
内部审计向这方向发展是没错的，但不需要他们说。怕跑偏，花几十块钱买本书就足够了。他们来了，也不过是把理论上的东西再给你讲一遍。

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guangxcx

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Post By：2009/11/18 17:28:00

回复 13楼 x2er5j猪猪啦的帖子

有多少爱是可以从来的，有多少词语是重复的，有多少语言是自己的，有多少工作是重复的。内审人员更应该以谦和的态度来对待另人。美国奥巴马总统来中国，态度都很谦和啦，他说的战略关系、经济往来、对化政策及态度，别人早就说了。
重复也是精细化和掌控的条件。

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roy30702460

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Post By：2009/11/18 18:14:00

回复 11楼 guangxcx 的帖子

我想，这个应该是个要努力的方向。你必须让所有涉及的人员了解内控到底做什么，因为很多人真不知道内控是干吗的！图片点击可在新窗口打开查看

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x2er5j猪猪啦

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Post By：2009/11/18 19:11:00

原帖由 guangxcx 于 2009-11-18 17:28 发表
有多少爱是可以从来的，有多少词语是重复的，有多少语言是自己的，有多少工作是重复的。内审人员更应该以谦和的态度来对待另人。美国奥巴马总统来中国，态度都很谦和啦，他说的战略关系、经济往来、对化政策及态度， ...

第一，人家来中国就是讨论高层论题的，细节自然有人替他们做。在企业里，谁替他们做？
第二，来访本来就有很大的象征意义，在企业里做一个项目几十几百万，要这么多象征意义作什么？
我不否认big4在财务领域，尤其是国际会计准则方面是专家，但是做咨询项目，差得远。除了AA完蛋的太早没赶上，我和现存的4家都有过合作，2家有直接的合作，对于他们在咨询业务上的做法，我这说的还是太轻了。

谦和当然重要，你我共勉之。

[ 本帖最后由 x2er5j猪猪啦于 2009-11-18 19:13 编辑 ]